Corso di aggiornamento GLI STRUMENTI DELL’IMPRENDITORE

Le 15 competenze essenziali per il successo imprenditoriale

finanziabile con PASS IMPRESE

Resp. Area MERIDIA FORMAZIONE
Mail: formazione@consorziomeridia.it
Tel 0805282318
Mob: +39 3938516157
meridiaformazione.it
Viale della Repubblica 71 H/I
70125 BARI

  • Informazioni
  • Struttura
  • Didattica
  • Costi e borse

Obiettivo

  • Sviluppare competenze manageriali di alto profilo professionale
  • Disporre di testimonianze di alto livello professionale per una formazione immediatamente spendibile
  • Disporre di strumenti chiave per guidare l’impresa verso il successo
  • Posizionare l’impresa su nuovi mercati di crescita e sviluppo
  • Rafforzare la strategia commerciale
  • Sviluppare linee di prodotto /servizio*

*l’attività formativa non assolve a obblighi di legge né potrà essere esibita per tali finalità

Destinatari, prerequisiti e selezione

Liberi professionisti, dirigenti e quadri di PMI, imprenditori, soci amministratori professionisti iscritti a Ordini e Casse private con desiderio di accrescere competenze di guida e sviluppo manageriale delle imprese.

Durata e obbligo di frequenza

56 ORE – 8 ore settimanali – venerdì (15.00 – 19.00) e sabato (9.00 – 13.00) in streaming su piattaforma gestionale elearning.meridiaformazione.it Calendario: 09-10, 23-24 Aprile – 07-08,21-22 Maggio  – 04-05, 11-12, 25-26 Giugno

Piano formativo

MODULO I 

 

Capire la strategia aziendale

  • Che cos’è la strategia?
  • Perché è importante?
  • Valutare i punti di forza e di debolezza
  • Identificare le opportunità e le minacce
  • Valutare le capacità
  • Essere preparati al cambiamento
  • Gli strumenti per formulare una strategia vincente

 

MODULO II 

Capire il modello di business aziendale

  • Che cos’è il modello di business?
  • Perché è fondamentale per trattenere il valore creato?
  • Gli strumenti per analizzare, strutturare e innovare il modello di business

 

MODULO III

Definire la Visione, la Missione e i valori aziendali

  • Perché è importante?
  • Creare una visione che altri seguiranno
  • Allineare la visione con il business model
  • Definire gli obiettivi strategici
  • Essere un agente del cambiamento
  • Strumenti per scoprire, definire la visione, la missione e i valori

 

 

MODULO IV 

Analizzare il mercato e il settore di riferimento

  • Perché è importante?
  • Analizzare i trend
  • Capire i cambiamenti del mercato e la struttura del settore
  • Strumenti condurre un’analisi del mercato
  • Strumenti per l’analisi della struttura del settore

 

MODULO V 

Analizzare i concorrenti

  • Perché è importante?
  • Indentificare i tuoi concorrenti
  • Valutare i propri concorrenti
  • Condurre un’analisi competitiva
  • Strumenti per l’analisi dei competitors

 

MODULO VI 

Analizzare e capire i clienti

  • Perché è importante?
  • Creare la mappa del proprio ecosistema
  • Segmentare i propri clienti e gli altri stakeholders
  • Sviluppare il profilo dei clienti
  • Individuare il tuo cliente ideale
  • Migliorare la customer journey

 

MODULO VII 

Definire la proposta di valore differenziata

  • Perché è importante?
  • Capire le esigenze dei clienti
  • Creare una strategia di prodotto/servizio che risponda a queste esigenze
  • Strumenti per creare una proposta di valore realmente differenziata

 

MODULO IX 

Definire la strategia go to market

  • Perché è importante?
  • Come amplificare la proposta di valore sul mercato
  • Definire la strategia di vendita
  • Definire i canali distributivi
  • Definire il piano Marketing
  • L’internazionalizzazione
  • Strumenti per definire e gestire il go to market

 

MODULO IX 

Progettare l’organizzazione e i processi aziendali

  • Perché è importante?
  • Progettare il team, la struttura organizzativa e i processi
  • Definire ruoli e obiettivi
  • Valutare le performance del team
  • Strumenti per il design organizzativo

MODULO X 

Gestire le risorse umane

  • Perché è importante?
  • Assumere i migliori
  • Trattenere i migliori
  • Delegare con fiducia
  • Gestire il team
  • Migliorare i risultati con il feedback
  • Strumenti per la gestione delle risorse umane

 

MODULO XI 

Gestire i progetti

  • Perché è importante?
  • Pianificare un progetto
  • Avviare e gestire un progetto
  • Gestire i problemi
  • Strumenti per la gestione del progetto

 

MODULO XII 

Gestire la finanza aziendale

  • Perché è importante?
  • Quali sono i numeri aziendali che bisogna conoscere e tenere sotto controllo
  • Il business plan
  • Le forme di finanziamento
  • Gli strumenti per gestire la finanza aziendale

 

MODULO XIII 

Gestire le partnership imprenditoriali

  • Perché è importante?
  • Capire gli obiettivi reciproci
  • Valutare correttamente le reali sinergie
  • Definire il piano degli investimenti
  • Definire gli accordi e le regole di gestione della partnership
  • Strumenti per la gestione delle partnership

 

MODULO XV 

  • Gestire le operazioni straordinarie e le operazioni di M&A
  • Perché è importante?
  • Definire chiaramente gli obiettivi dell’operazione
  • Valutare i vantaggi economici e strategici dell’operazione
  • Strutturare l’operazione in maniera adeguata
  • Strumenti per gestire le operazioni di finanza straordinaria

 

MODULO XV 

Gestire la governance

  • Perché è importante?
  • Sviluppare la governance
  • La distinzione dei ruoli: azionista, amministratore, manager
  • Gestire il passaggio generazionale
  • Strumenti per la gestione della governance

Attestati e certificazioni

Il corso rilascia un Attestato di partecipazione a coloro che hanno rispettato l’obbligo di frequenza di almeno l’80% delle ore del corso completo

Corpo docente

Scopri i docenti del corso:

Costo

Il costo del corso è di 5000 € iscrizione inclusa (iva esente). I prezzi si intendono comprensivi di IVA.

Borse e agevolazioni

IL CORSO E’ FINANZIABILE CON IL BANDO PASS IMPRESE della REGIONE PUGLIA (rimborso 80%)- Siamo disponibili a fornire assistenza alla compilazione della domanda – mob 3938516157 – meridiaformazione.it – 0805282318

finanziabile con PASS IMPRESE
09-10, 23-24 Aprile – 07-08,21-22 Maggio  – 04-05, 11-12, 25-26 Giugno 2021
56 ORE – 8 ore settimanali
5000 € iscrizione inclusa (iva esente)
In Streaming su piattaforma gestionale elearning.meridiaformazione.it
Il corso rilascia un Attestato di frequenza a coloro che hanno rispettato l’obbligo di frequenza di almeno l’80% delle ore del corso completo

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