Corso di aggiornamento LA GOVERNANCE PER IL BENESSERE DEL TEAM (Iscrizioni aperte)

FINANZIABILE CON PASS IMPRESE

Premessa
La formazione sarà erogata parte online e parte in presenza per ricalcare una modalità di lavoro che le organizzazioni
dovranno affrontare nel prossimo futuro. In questo modo si potranno esplorare i temi formativi attraverso un doppio
approccio. Quali strumenti e quali attitudini sono necessarie in entrambi gli scenari? Come sviluppare una leadership
efficace e un lavoro di squadra a distanza? E in presenza? E come integrare e far dialogare queste due esperienze
nelle nostre organizzazioni?

  • Informazioni
  • Struttura
  • Didattica
  • Costi e borse

Obiettivo

Lo scopo del corso è di esercitare le tecniche ed i metodi per affinare la propria leadership e sviluppare governance
condivisa a distanza come in presenza.
Quali leve esercitare?
Quali gli eventuali ostacoli?
Quali gli strumenti necessari?
Come sopperire alla mancanza della comunicazione non verbale?
Come toccare le corde emotive dei collaboratori?
Come i componenti del team vanno a relazionarsi non essendo più nello stesso spazio di lavoro? Cosa si p uò fare per
mantenere viva quella comunicazione all’interno del gruppo di lavoro in modo da non bloccare il lavoro?

Destinatari, prerequisiti e selezione

Il target di riferimento è composto da dirigenti, manager, technical leader, team leader e personale aziendale che si occupano della gestione del personale e del performance management. Liberi professionisti, dirigenti e quadri di PMI, imprenditori, soci amministratori professionisti iscritti a Ordini e Casse private con desiderio di accrescere competenze di guida e sviluppo manageriale delle imprese.

Durata e obbligo di frequenza

40 ore

Calendario:

Settembre 2021: ven 3 ore 15.00 – 18.00 online

● ven 10 ore 9.00 – 13.00 I 15.00 – 18.00 in presenza

● ven 17 ore 14.00 – 18.00 online

Ottobre 2021: ven 4 ore 15.00 – 18.00 online

● ven 8 ore 9.00 – 13.00 I 15.00 – 18.00 in presenza

● ven 15 ore 14.00 – 18.00 online

Ven 22 e sab 23 ottobre modalità residenziale (10 ore)

 

 

 

Piano formativo

LEADERSHIP

1. La leadership risonante: il modello che rispetta ogni personalità

2. Il primo pilastro della leadership: l’empatia

○ empatia motoria

○ empatia affettivo-emotiva

○ empatia cognitiva

3. Il secondo pilastro della leadership: l’assertività

○ consapevolezza di sé

○ acutezza sensoriale

○ saper riconoscere pregi e aree di miglioramento proprie

○ saper riconoscere pregi e aree di miglioramento altrui

○ saper accettare le critiche

4. I linguaggi della leadership empatico-assertiva

○ basi di neurolinguistica

○ i dieci “scomandamenti”

○ l’ascolto attivo

○ le domande di qualità

○ le parole che guidano

TEAM WORKING

2. Il triangolo del team: persone, obiettivi, processi. Equilibrio, dinamismo e efficacia

3. Persone: talenti, ascolto, fiducia. Come alimentare nei nostri team auto -organizzazione, autonomia e responsabilità.

○ Il conflitto e le sue opportunità

○ Il team working online

○ Rango, privilegi e potere

4. Processi: partecipazione, coinvolgimento, efficacia. Come costruire processi più orizzontali, inclusivi e creativi.

○ Il Feedback loop

○ Riunioni e spazi per (anche online)

○ Governance dinamica e processi decisionali a confronto

5. Obiettivi: visione, senso, valori. Il benessere parte da qui.

○ Uno sguardo sistemico

○ Il proposito organizzativo e il suo impatto su persone e territori

○ Modelli a confronto: Teal, B-Corp, Sociocracy

GOVERNANCE LAB Questa ultima parte avrà lo scopo di fare esperienza dei temi trattati attraverso una dimensione laboratoriale. I/Le partecipanti potranno interrogare la loro realtà organizzativa alla luce delle consapevolezze emerse per contestualizzare maggiormente la formazione e “metterla in pratica” con la supervisione di entrambi i formatori

Attestati e certificazioni

Il corso rilascia un Attestato di partecipazione a coloro che avranno rispettato l’obbligo di frequenza di almeno l’75% delle ore del corso completo

Corpo docente

Scopri i docenti del corso:

Acceleratore di competenze relazionali / neurolinguistica / neuroleadership / public speaking
Co-founder TARA – bio facilitatrice sistemica e process-oriented, formatrice, teamworking, trasformazione dei conflitti, team leadership

Costo

Il costo del corso è di 1.500,00 € iscrizione inclusa. I prezzi si intendono comprensivi di IVA.

Borse e agevolazioni

IL CORSO E’ FINANZIABILE CON IL BANDO PASS IMPRESE della REGIONE PUGLIA – siamo disponibili a
fornire assistenza alla presentazione della domanda e rendicontazione delle spese – tel 08052823138 – mob.
+39 3792621232 – meridiaformazione.it

FINANZIABILE CON PASS IMPRESE
3, 10, 17, Settembre – 4,8,15,22,23 Ottobre
40 Ore
1.500,00 € iscrizione inclusa
In streaming e in presenza

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